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国美黄光裕的戏剧人生:从中国首富到监狱囚徒的25年

25年,黄光裕从一个辍学学生,白手起家变成身价数百亿的“国美教父”,之后又成为经济犯,甚至可能失去自己一手打造的“国美帝国”。黄光裕曾将成功的秘诀归纳为“敢想、敢做、勇于坚持”,他或许不是最成功的商人,但必然是最富戏剧性的一个。

黄光裕出生于广东汕头附近一个种水稻的小村庄,由于家境贫寒,童年时曾在垃圾箱里翻捡可吃的食物。但信奉天主教的父母却给他讲述《圣经》故事和潮汕商人的事迹,这是黄光裕最初接受的鼓舞。1985年,16岁辍学后他跟着20岁的哥哥黄俊钦北上内蒙古做生意,并把原名黄俊烈改为黄光裕,取“前途光明,财富充裕”之意。 1986年,17岁的黄光裕跟哥哥黄俊钦用贷来的3万元资本,承包了北京珠市口东大街420号的赢商网国美服装店。次年,黄氏兄弟将其更名为国美电器店,他直接从广东家乡的工厂进货,然后在北京出售,很快赚到了第一桶金。 此后,黄光裕实行“坚持零售,薄利多销”的战略,如在报纸中缝投放低成本广告。策略奏效后,黄光裕陆续开设数家店,并于1992年将旗下店铺统一更名为“国美电器”,同时打造了红蓝相间的国美标识,这些做法都成为了如今零售行业的通用拓展模式。图为2004年2月24日,黄光裕站在“商者无域,相融共生”的牌子下,这是他日后赖以横行商界的投资理念。当日,国美电器举办“2004国美全球战略合作高峰会”,是中国家电行业有史以来规模最大、规格最高的一次盛会。 1993年,因为经营理念不同,黄光裕与哥哥黄俊钦分家,自己保留发展国美的同时创立鹏润投资有限公司,开始进行资本运作。2004年10月,他以105亿资产首次登上胡润百富榜首富,成为中国白手起家的最年轻的亿万富翁。同年,黄光裕通过商业操作,成功将国美借壳部分上市,开始了海外扩张的全球战略。 黄光裕一天工作13个小时,对休假不感兴趣,被问及致富后最奢侈的事,他想了半天才勉强答上来:“可能现在想吃点什么好吃的东西不用再先问价钱了。” 2005年,黄光裕成为了中国商界的标杆人物,同时以140亿的身价蝉联胡润榜首富。黄光裕因胡润榜而为公众熟知,但他自己则认为计算身价毫无意义,并称“我不是为了胡润而存在的”。 2005年1月13日下午,黄光裕的母亲曾婵贞代表国美将1000万元人民币作为“国美援助海啸受灾国孤儿计划”的捐款交给中国红十字会。慈善被一些人视为黄光裕的软肋,自2004年到2009年,黄光裕五登胡润富豪榜(三次是首富),而在2009年的胡润慈善富豪榜上,他却只排第60名。面对“为富不仁”的质疑,黄光裕回应说“做一些慈善事业是应该的,但我不想公布,因为做慈善事业是修心,而不是修名,说出来没有意思”。 黄光裕说话温和、抽烟不断、门牙的齿缝很大,他身边的人认为他“仁厚,没架子,直率质朴”,同时却“让人敬畏,不可捉摸,要求苛刻”。他在国美被形象地称为“教父”,而对合作厂家利润的残酷挤压,更使其有了“价格屠夫”的称号,那时,国美被媒体指责是“黑社会老大式的企业文化”。2005年3月19日,黄光裕干脆以光头形象示人,有人解读为对非议的泰然处之,但也有知情人透露是因为压力过大而严重脱发。

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