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齐家网家装节密谋“大反攻”?

最近几年,京东、天猫等电子商务平台纷纷加入“家装”战争。对于齐家网来说,他们均是行业外来者。何为行业外来者?从本质上说像居然之家、红星美凯龙等家居卖场和京东天猫都是“商业地产”的经营模式,本身并不从事家装行业的专家,而是通过吸引大量商家入驻,以租金或佣金作为主要的盈利模式。而齐家网坚定的认为家装家居这种讲究体验的产品最大的舞台还是在线下,此次齐家网的“家装节”则充分利用了自己全国41家O2O互联网门店,给到消费者一种多样的选择,通过线上召集,线下体验和购买,摆脱了非行业家装电商的“线上下不来,线下上不去”的痛点。

最近几年,京东、天猫等电子商务平台纷纷加入“家装”战争。对于齐家网来说,他们均是行业外来者。何为行业外来者?从本质上说像居然之家、红星美凯龙等家居卖场和京东天猫都是“商业地产”的经营模式,本身并不从事家装行业的专家,而是通过吸引大量商家入驻,以租金或佣金作为主要的盈利模式。而齐家网坚定的认为家装家居这种讲究体验的产品最大的舞台还是在线下,此次齐家网的“家装节”则充分利用了自己全国41家O2O互联网店,给到消费者一种多样的选择,通过线上召集,线下体验和购买,摆脱了非行业家装电商的“线上下不来,线下上不去”的痛点。 打造家装行业真正意义上的“家装节” 这年头,说电商,总绕不开马云。当天猫在家装电商想多分一杯羹,有人开始担心“马云是来抢饭碗的”。而电商大势所趋,传统家居企业已不再对电商视而不见。 当天猫、京东等外来者举办家装节,惹火家装市场,颇有后来者居上之势。而在家装行业中却没有真正意义上属于专业领域的 “家装节”,大家怎么看?谁来让建材家居行业不再悲哀? 齐家网首推O2O“家装节”结合线上和线下优势 为什么天猫在服装这一块做得比较好,而在家居建材没有做好?主要是因为消费者在天猫购买建材家居往往看不到实物,自然不放心。且家居建材整体单价都比较高,从装修到买材料,到最后布置,是一个重服务、重体验的行业。因此,很难以一个纯线上或是纯线下模式发展下去,必须两者的结合。而齐家网独创的O2O模式“线上召集、线下体验和购买”,摆脱了家装电商的发展“线上下不来,线下上不去”的痛点。 9月9日,41城联动助阵齐家网,堪称史上最强的家装节。至此,齐家网填补了专业领域家装节的空白,用实力让行业为之一颤。 齐家网推动行业大洗牌,行业品牌登上电商舞台 早几年,对很多传统行业品牌,涉足电子商务是一件不可能的事,随着市场发展,行业面临洗牌,如何脱颖而出?品牌化竞争是关键。洗牌后厂家变得越来越少,品牌也相对集中了,品牌化将越发成为主流。 天猫的淘品牌(现更名为天猫原创),商家入驻门槛低,品牌种类繁多、鱼目混杂,产品层出不穷。从山寨品牌到一线品牌,让消费者眼花缭乱。而所有入驻齐家网的商家,都是经过严格筛选的,除了基本的三证齐全,齐家网会对每个商家的服务能力和生产能力进行评估,一旦发现生产或服务能力满足不了用户的需求,我们将第一时间停止其接单,保证其质量。 进攻是最好的防守,齐家网要用O2O模式发起全面反攻,从门店端、PC端、移动端和智能电视端要全渠道参战,即:门店端创新引流模式,PC端着眼精准营销,移动端加强社交互动,智能电视端探索购物新模式,各渠道相互融合、相互引流,各有特色,真正把O2O模式落到实处,把优势转为胜势。 (来源:赛迪网)

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