齐家网COO毛新勇：我们卖的不是包，是整体家装解决方案！
- 2017-12-05
- 19人看过
12月27日，享有家居界“奥斯卡”盛名的颁奖盛典——2016年（第三届）中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会在北京国家会议中心隆重举行。大会上，主办方揭晓了“2016中国家居产业十大互联网家装领导品牌”，齐家网凭借自己在行业中的实力荣誉上榜。
齐家网获得“2015中国家居产业十大互联网家装领导品牌”
行业大咖畅谈家装行业的未来发展趋势
2015年是互联网家装的元年，家装行业从未如此接近互联网家装的本质：优化产业链实现信息透明、买卖公平和标准化，大大提升了家装行业的效率，更改善了用户的体验。而对于互联网未来的发展趋势成为业界人士共同探讨的命题。当天上午，中国家居产业发展年会现场进行了一场以“家装行业的未来发展趋势”为主题的对话，齐家网COO毛新勇与博洛尼家装CEO蔡明、江苏旭日装饰董事长孙有富、实创装饰集团执行副总裁耿黎明等家居产业大佬共同受邀出席。
在论坛上，参会代表展开头脑风暴，围绕新形势下家居行业所面临的问题以及正在发生的变革进行思考，并一起探讨互联网家装套餐是不是未来的发展趋势，为2016年家居行业的发展出谋划策。
齐家网COO毛新勇
以下是齐家网COO毛新勇在现场的发言：
低价一定不是互联网装修的代名词！
当前一些家装公司打出599、699套餐，听上去很性感，可现实很骨感，除非你在中间玩猫腻，不然一定是不赚钱的。如果你一旦选择这么做了，你就需要在正常情况下，每个月要多做100甚至500套，才能实现你的盈利。所以如果我们无法摆脱599、699、X99这种所谓的依赖平方低价套餐进行竞争，我们自己就会让这个行业走入了一个误区。
互联网家装不是简单F2C，而是要深入整合产业资源！
齐家去年投资了海鸥卫浴4个多亿，成为其第二大股东。我们上个月刚宣布收购了一个苏州的整体卫浴公司。我们不仅通过F2C整合供应链，还在投资和并购相关产业资源，包括投资几千万并购装修公司福建博诺森。未来简单的从经销商提供主材，到去除中间化到工厂提供主材，这都是不够的。主材和施工现场牵扯到家装行业的服务链：测量、设计、物流、仓储、配送、安装。最近我接触了很多互联网家装的公司，有的之前在国内名气很大，最后都做得不太好，甚至关门倒闭。起先这些公司做施工包还赚钱，后来跟主材包一结合之后，工地的施工期延误，80%都来自于橱柜、衣柜等定制类产品。大部分工地的施工没有出问题，但是一跟主材衔接，由于仓库备货造成资金链开始紧张，用户投诉开始多，工期开始延误。施工包、主材包一结合，很多公司都很迷茫，今年倒了很多互联网家装企业，都倒在了这两个包结合上。
互联网家装一定不是卖包的，卖的是整体家装解决方案！
家装E站的伯虎兄，说他们就是卖包的。很多互联网家装公司以为，装修就是卖包的，要么是卖施工包，要么是卖主材包。这是很要命的地雷！用户的核心需求是，值得信赖的家装产品，而不是所谓家装包。 我们不是卖包的，与其卖包，我还不如去卖一个LV包。我们卖一个施工包才几万块，和一个LV包差不多价格，但是我们要花30～40天管工地，而且赚的利润还很低。用户需要的是一定是整车，而不是什么轮胎包、发动机包、车内饰包等。齐家装修2.0，一定是给用户提供整体家装解决方案！
上述内容为转载或编者观点，不代表一启装饰网意见，不承担任何法律责任。
