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陶瓷企业跨界成“疯” 成功案例屈指可数

如今,许多陶瓷企业也开始尝试涉足不同的行业,希望把这些家装空间的要素都集合在一起,向整体家居空间设计企业进发,很多以陶瓷发家的企业都有此计划,,跨界经营已成为陶瓷企业的香饽饽。

如今,许多陶瓷企业也开始尝试涉足不同的行业,希望把这些家装空间的要素都集合在一起,向整体家居间设计企业进发,很多以陶瓷发家的企业都有此计划,,跨界经营已成为陶瓷企业的香饽饽。但是跨界发展真的就是一本万利吗?成功案例屈指可数,更多的是伤痕累累。 背景——跨界成“疯” 近几年,跨界经营是陶瓷业寻求发展的一种尝试,也是激烈市场竞争下引发的一种全新合作模式,更是双赢、多赢理念指导下引发的一种有益探索。“东鹏”尝到冠军联盟的甜头后,去年年底更与西门子电器牵手,联合家电企业一起为整体家居提供解决方案;箭牌卫浴在前年已跨界瓷砖行业,推出多款仿石材产品,提出整体卫浴的营销概念;而“楼兰”更在2008年把自己的名字改成楼兰家居,推出墙纸、卫浴、灯饰、橱柜等产品,打造自身的家居母舰。九牧、辉煌等从专业五金也扩展到陶瓷卫浴浴室家具陶瓷企业跨界整体家居 成功案例屈指可数 在国外,跨界风正劲,国际卫浴巨头的TOTO 去年年初推出自己的瓷砖产品,其中更推出目前行业领先技术的薄板产品,TOTO 一进入瓷砖行业就以一种高姿态示人,可见其对瓷砖行业的重视;而另一方面,同样是卫浴的巨头“科勒”更是把目光转移到机电、厨具、家具和装饰品行业,建造起自己的家居王国。 趋势——未来3-5年是黄金期 跨界经营发展到现在已经差不多3年了,至今还没有一家企业算成功操盘过跨界经营。然而,目前越来越多的企业对跨界经营“高烧不退”,未来跨界经营将成为陶瓷企业的常态。王军认为,现在陶瓷行业中无论厂家和商家其实都是在跨界经营,因为,他们现在已经不是以前粗放式地销售瓷砖,现在展厅设计、物流配送、配套切割等都已经融入到陶瓷行业中,其中空间展示中的各要素也涉及到家装的其他行业,如灯饰、家具、装饰品必然出现在样板间里,因此,严格意义上来说,现在的陶瓷企业都是在跨界经营。据陶瓷行业人士预计,未来3-5年是跨界经营的黄金期,因为,随着各行各业竞争的不断加剧,必定有一些企业由于产能落后、品牌价值不高而受到市场的淘汰,这时候一些有实力的陶瓷企业会通过大鱼吃小鱼的方式,对这些落后的企业进行合并收购,从而整合各行各业的资源,打造一个泛家居的战略平台,届时,跨界经营的氛围将达到高峰。 现状——跨界跨得很尴尬 虽然行业的跨界经营正如火如荼地进行中,但陶瓷行业在跨界经营中暂时还未有出现过一些比较成功的案例,甚至部分企业在跨界后更是陷入了困境。行业人士认为,陶瓷企业的跨界经营都是属于在摸索中前行,没有任何成功的例子可以参照,许多企业在跨界过程中碰壁碰得头破血流,但企业在包扎调整后又重新上路。因为,陶瓷企业不愿放弃市场诱人的蛋糕,加上中途退出意味着之前投入的人力物力将付之东流,所以,陶瓷企业就是在这种跌跌撞撞的情况下探索跨界突围之路。 原因——刚性需求决定要跨界 众多陶瓷企业选择跨界经营,这是什么原因?佛山市方圆陶瓷有限公司副总经理王军告诉记者,目前,陶瓷行业之所以都向其他行业扩展,一方面是由于陶瓷行业的产值规模还是不够大,相比于家电电器行业的规模,陶瓷行业真是小巫见大巫,这导致许多陶瓷企业在发展过程遇到了一些瓶颈,因此,陶瓷企业迫切需要通过对其他行业的延伸来不断扩大自身的规模;另一方面,消费者的消费观念开始转变,一站式和团购的热潮一浪高过一浪,消费者对空间装饰效果和消费的便捷性有了更高的要求,陶瓷企业必须通过对资源的整合来尽可能地满足消费者的需求。
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